Bienvenido a nuestro Bootcamp, donde la pasión y la estrategia se dan la mano para impulsar negocios y forjar líderes imparables.
En DesarrollaT, no nos conformamos con lo ordinario, ¡queremos catapultarte hacia el extraordinario!
Imagínate 12 horas llenas de ponencias en vivo que no solo te dejarán boquiabierto, sino que te darán las herramientas necesarias para conquistar el mundo empresarial.
Nos comprometemos a darte una experiencia transformadora que no solo elevará tu crecimiento profesional, sino que te llenará de inspiración y conocimientos que ni te imaginas.
Sumérgete con nosotros en sesiones intensivas y prácticas que te guiarán a través de nuestros seis pilares fundamentales.
Desde estrategia empresarial hasta el camino del emprendedor, te daremos una visión profunda y práctica de los conceptos clave que te llevarán al éxito.
Cuando salgas de nuestro Bootcamp, no solo tendrás una visión renovada de tu negocio, sino estrategias claras para el crecimiento y habilidades prácticas para llevar tu empresa a la cima.
¡Vas a salir de aquí listo para conquistar el mundo empresarial!
Pero eso no es todo, ¡en DesarrollaT no solo te ayudamos a alcanzar tus objetivos, sino que también te entrenamos para ser un líder confiado y eficaz en tu industria.
Únete a nosotros y descubre cómo DesarrollaT puede transformar tu vida y tu negocio de la manera más increíble.
Conoce a nuestros ponentes, líderes destacados en creación de empresas, estrategia, marketing, finanzas y liderazgo.
Están aquí para compartir su sabiduría y experiencia, ayudándote a convertir tus ideas en negocios exitosos.
Únete a la liga de los campeones empresariales en nuestro Bootcamp y desata tu potencial con DesarrollaT
Advanced Management Program IE
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas.
Master Coaching y PNL
Coaching para Directores Generales por CS Managering.
Más de 25 años de experiencia en empresas nacionales e internacionales, miembro de juntas directivas y comités de dirección. Especializado en planificación estratégica y gestión de talento, ha dirigido la transformación operativa para aumentar la rentabilidad y la eficiencia en diferentes empresas.
Más de 20 años vinculado al sector de las TIC, estando en posesión de 14 certificaciones tecnológicas.
Además, como emprendedor, ha fundado y dirigido cuatro empresas.
Su trayectoria incluye ser CEO de una multinacional y director internacional en diversos países y continentes (Europa, Asia y LATAM). También ha dirigido la estrategia comercial de una red con más de 400 vendedores.
Claro enfoque centrado en la innovación y el liderazgo efectivo, con el objetivo de ofrecer estrategias prácticas para el éxito empresarial.
Apasionado de las personas.
Bachelor of Arts in European Business Administration and Management por University of Wales.
Técnico Superior en Administración de Empresas (Finanzas) por la Escuela Superior de Administración de Empresas de Cámara de Comercio e Industria.
Advanced Management Program (AMP) por el IESE - Sao Paulo-Brasil.
Coaching para Directores Generales por CS Managering.
Especializado en dirección general o consejos de administración, de marcado perfil internacional.
Experto en identificar mejoras operativas y estratégicas que incrementen los resultados en las diversas áreas de la empresa, desde la comercial, incluyendo la internacional, productiva, logística, de marketing, TIC, cultura corporativa, etc.
Residencia en España, Alemania, Brasil y Reino Unido habiendo trabajado de manera habitual con empresas en más de 20 países.
Descubre como diseñar un modelo de negocio con nuestra destacada experta Martha Rocío Rodríguez, ingeniera industrial, especialista en mercadeo (Universidad de los Andes), Executive Program DLP (IESE New York), Digital Transformation (MIT), Digital Marketing (Eafit), Global Profesional Leaders (Maryland University), CEM-Customer Experience Management Program (Strativity Group). Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector financiero desempeñando cargos de liderazgo tales como; Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, Vicepresidente de operaciones y servicio, Gerente de mercadeo, Gerente de canales de servicio, Gerente de operaciones, Gerente de servicio y también ha aplicado sus conocimientos en el desarrollo de su propio emprendimiento. Su amplia trayectoria se caracteriza por una visión holística del negocio y una habilidad excepcional para implementar estrategias innovadoras que potencia el crecimiento del negocio en áreas clave como mercadeo, servicio al cliente, experiencia de cliente y operaciones. Sus sólidas competencias se reflejan en la aplicación de metodologías de gestión estratégica como Canva, BSC, PDCA, metodologías ágiles como Lean, Scrum, Kanban y Design Sprint, así como en el dominio de metodologías de diagnóstico y gestión de CX (experiencia de cliente) tales como NPS, Customer Journey, Service Blue Print y Design thinking.
Graduado PDD IESE Barcelona.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Zaragoza.
Experto en aplicación de metodologías estratégicas; con experiencia de más de 25 años en el acompañamiento a empresas con visión en el control del entorno financiero y de liquidez de las empresas.
Especializado en la consultoría a empresas familiares y en la aplicación del Modelo de excelencia EFQM con enfoque determinante orientado a resultados, acompaña a los empresarios en mentoring ejecutivo.
Amplia experiencia en trabajo con consejos de administración y comités de dirección de empresas de ámbito nacional e internacional.
20 años dedicado al desarrollo web y al marketing online.
Ayudo a empresas y personas a diseñar negocios alineados con su esencia y sus valores.
Diseña tu negocio de forma que puedas capitalizarte lo antes posible y así puedas concentrarte únicamente en aquello a lo que realmente quieres dedicarte.
Construye todo tu ecosistema digital, tu web o tienda, tus embudos y tus campañas.
Su trabajo se basa em diseñar un negocio entorno a tu misión de vida y lo hace de forma que potencie tu estilo de vida ideal.
Periodista apasionada por la creación de experiencias transformadoras en eventos. Con una sólida experiencia en medios de comunicación y formación, me dedico a dinamizar eventos para que los asistentes obtengan el máximo valor.
Mi enfoque es garantizar que cada evento sea más que una simple reunión: es una oportunidad para el aprendizaje, la conexión y el crecimiento personal y profesional. Como formadora de alto impacto, me aseguro de que cada momento del evento esté diseñado para inspirar y empoderar a los participantes.
Desde la planificación hasta la ejecución, me esfuerzo por crear un ambiente acogedor y dinámico donde la interacción sea fluida y enriquecedora. Mi objetivo es superar las expectativas y asegurar una experiencia de usuario excepcional para todos los involucrados.
Únete a mí en esta emocionante aventura de aprendizaje y descubrimiento. Juntos, podemos crear eventos que no solo informen, sino que también inspiren y transformen vidas. ¡Espero verte pronto en uno de nuestros eventos!
Las ponencias se realizarán los días 16, 17 y 18 de Abril de 2024 en los siguientes horarios (consultar según país):
España: 17:00 a 21:00
Colombia: 11:00 a 15:00
Argentina: 13:00 a 17:00
¡Inscríbete antes del 17 de marzo y recibe 2 bonos de 100% de descuento para invitar a tus amigos!
¡Una oportunidad única para tu crecimiento empresarial!
Bloque 1 - Conceptualización de la Idea de Negocio
Introducción al emprendimiento y generación de ideas.
Evaluación de la viabilidad de la idea y análisis del mercado.
Bloque 2 - Diseño del Modelo de Negocio
Introducción al Business Model Canvas y su importancia.
Pasos para completar un Business Model Canvas.
Desarrollo del concepto de negocio y propuesta de valor.
Estrategias de paquetización de productos y servicios.
Ejercicio práctico: completar un Business Model Canvas para una idea de negocio.
Bloque 3 – El camino del emprendedor
Cosas que debes saber si quieres emprender
Aspectos legales para emprendedores y formación de la empresa.
Bloque 4 - Planificación Estratégica
Importancia de la planificación estratégica y establecimiento de objetivos.
Desarrollo de estrategias clave para el éxito empresarial.
Ejercicio práctico: establecer objetivos y estrategias para el negocio.
Bloque 5 - Elaboración del Plan de Negocio
Componentes clave de un plan de negocio.
Pasos para elaborar un plan de negocio efectivo.
Ejercicio práctico: elaboración de un plan de negocio para la idea propuesta.
Bloque 6 – Liderazgo
Aspectos societarios
Selección de personal
Liderazgo influyente
Comunicación
Bloque 7 - Aspectos Financieros y Legales
Gestión financiera básica y fuentes de financiamiento.
Necesidades operativas de fondos (NOF)
Gestión del circulante
Ejercicio práctico: análisis financiero básico y discusión sobre aspectos legales.
Bloque 8 - Marketing y Comercialización
Importancia del marketing y estrategias de comercialización.
Desarrollo de un plan de marketing básico.
Bloque 9 – Cierre de las jornadas
Repaso de los aspectos más importantes a tener en cuenta
¿Y ahora qué?, ¿cómo continúo?
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